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面試應掌握這五大策略

作者:用戶投稿 時間:2019/6/14 10:10:00 閱讀:
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面試應掌握這五大策略


 

求職面試也講究技巧,下面整理了面試成功的五大策略,一起來學習吧。
 
經典策略1:學會打斷選手   
你必須打斷選手,這無可避免。否則他會一口氣說上10個小時,還全是不相干的事。他正興致勃勃地告訴你在肯塔基州的辦公室旁有一座難聞的養豬場,你忍心打斷嗎?可是,任其滔滔不絕下去才是最不能容忍的。這會讓他沒有時間去講工作上最重要的事。所以,一旦話題脫軌,馬上拉回來。每3~4分鐘你就需要打斷一次,對此要做好心理準備。   
面試中,打斷對方既可以做得很巧妙,也可以很魯莽。魯莽的方式是:舉胳膊叫停,口中說“等等,等等。就此打住!我們言歸正傳好嗎?”這暗示選手言談不當,讓他充滿羞愧,不敢多說。這樣做之后,你再讓他開口暢談就難了。巧妙的方式是保持笑容與興致,聽完一段予以總結,用不打擊人的方式轉移話題。你可以說:“哇!公司旁邊那座養豬場肯定臭氣熏天!”選手會點頭贊同,說“是的!”并感激你的尊重。然后,你迅速轉移話題:“你剛才告訴我,要發起那次直郵活動。我想聽聽是怎么回事?進行得怎么樣?”感覺到氣氛的不同嗎?“要你閉嘴”會讓選手心靈受創,不愿再透露情況。   
“我想多了解這個那個”會讓氣氛融洽,讓選手跳到相關的新話題上。中國化工人才網www.qpzlwv.tw小編覺得保持高度融洽有利于得到最珍貴的信息,因此,你要學會“禮貌”地打斷。   

經典策略2:運用“3P”法則    
如何辨別對方所說成就的大小?運用“3P”法則吧。這3個“P”就是跟以前(Previous)比、跟計劃(Plan)比、跟同事(Peers)比,可以幫你明確做出的成就到底有多大價值。你可以這樣提問:   
1.你的業績跟前(Previous)一年相比怎么樣?(比如說,此人今年實現了200萬美元的銷售額,而前一年才只有15萬美元。)
2.你的業績跟計劃(Plan)相比怎么樣?(比如說,此人實現了200萬美元的銷售額,而計劃才是120萬美元。)   
3.你的業績跟同事(Peers)相比怎么樣?(比如說,此人實現了200萬美元的銷售額,在30名同事中排第一;而第二名才實現了75萬美元。)   

經典策略3:辨清“排斥力”和“吸引力”   
業績優秀的人經常被好機會吸引走。業績差的人經常被公司排斥走。若一個人20%甚至更多時候都是被排斥離崗的,那么別雇他。根據我們的經驗,這個人很有可能是B級或C級選手。下面是鑒別方法。問出“你為何終止那份工作?”然后,你會聽到兩類答案:   
1.排斥力。“辭職既有我的原因也有老板的問題”,“我該離開了”,“我跟老板合不來”,“提拔茱迪沒提拔我”,“我權力被剝奪了”,“我沒完成業績,位置岌岌可危”,“我狠狠地打了CEO,結果丟掉了300萬美元的離職補償”。   
2.吸引力。“我最大的客戶聘請我”,“從前的老板找我回去擔任更重要的工作”,“那個CEO要給我連升兩級”,“以前的同事去了競爭對手那里,向他的老板推薦我”。   

經典策略4:描繪景象   
若你腦海中能勾勒出景象,那么就理解了選手的話。泰德比利里斯——斯瑪特公司總經理稱此能力為“移情想象”。“移情想象”可幫你跳過無實際意義的一般回答,追問具體細節,從而真正領會其中含義。   
韋恩休伊曾加解釋說:“你要學會換位思考。上份工作中發生了什么事?為什么沒做成?你必須鉆進對方心里,弄明白他們為什么那樣處理問題。”  譬如,選手說她擅長交流。千萬別自行理解。要充滿好奇,弄個明白。你可能得知:(1)她擅長起草公文,負責公司的往來函件和市場宣傳資料;(2)她卻不擅長言語表達。這兩項事實會幫你穿過“擅長交流”的表面,洞悉她真正的能力。   

經典策略5:適時而止   
親自主持升級面試有一大優勢:你可以通過觀察對方的肢體語言來發掘真相。人們撒謊時都會做出相應的肢體動作。事實證明,最大的玄機存在于你所見與所聽的不一致當中。如果某人說,“我們做得很好”,屁股卻坐不安穩,目光下垂,嘴巴緊閉,這就是喊“停”的信號。如果發生這樣的情況,請把握進程,保持好奇,看看他做得究竟怎么“好”。這可能揭露出他不愿你知道的真相。   
此舉并不是打探是非,那永遠不是升級面試所提倡的。如果你變得像個調查記者,或者像個八卦專欄作家,就需要認真地糾正做法。要把自己當成傳記作者來采訪選手。你既要了解對方的總體情況,又需要知道具體細節,填充事實,補充資料。如此以來,你信息全備,就容易作出正確的招聘決定。 
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