生產廠長
公司名稱: 江蘇燎原環保科技股份有限公司 關注次數:
所屬行業: 化工 招聘人數: 0人
職位年薪: 面議 工作地區: 江蘇宜興
職位描述
廠長是對公司總經理負責,負責指揮、協調公司的整體運作。組織公司員工共同參與企業的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。
1、在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責。
2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。
3、組織生產,設備,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行。
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案。
5、負責編制年,季,月度和平時作業,設備維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核。
6、負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調。
7、密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行。
8、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力。
9、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。
10、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃。
11、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規范化,建立質量管理體系。
12、及時編制年,季,月度生產統計報表,請保留此標記表、認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性。
13、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。
14、抓好生產統計分析報告、定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
15、負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作、結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間。
16、負責做好生產調度管理工作、強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源。
17、抓好生產管理人員的專業培訓工作、負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比。
18、貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
19、認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。
20、負責擬定本部門目標,工作計劃、組織實施,檢查監督及控制。
21、按時完成公司領導交辦的其他工作任務
任職要求
廠長是對公司總經理負責,負責指揮、協調公司的整體運作。組織公司員工共同參與企業的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規章制度。
1、在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責。
2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。
3、組織生產,設備,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行。
4、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案。
5、負責編制年,季,月度和平時作業,設備維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核。
6、負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調。
7、密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行。
8、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力。
9、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。
10、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃。
11、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規范化,建立質量管理體系。
12、及時編制年,季,月度生產統計報表,請保留此標記表、認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,臺賬,統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性。
13、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施,確保生產線正常運轉。
14、抓好生產統計分析報告、定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料。
15、負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作、結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間。
16、負責做好生產調度管理工作、強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源。
17、抓好生產管理人員的專業培訓工作、負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比。
18、貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
19、認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。
20、負責擬定本部門目標,工作計劃、組織實施,檢查監督及控制。
21、按時完成公司領導交辦的其他工作任務
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